Demandez aux experts | Tendances de l’industrie | Par l’équipe SafetyCulture | 4 mai 2022 | 4 minutes de lecture
Le rythme et l’ampleur des changements survenus ces dernières années ont été tels que le monde entier est inondé de prédictions sur ce à quoi pourrait ressembler la « normalité » post-pandémie. Les avis des experts ne manquent pas Liste de diffusion par pays nous avons donc décidé d’aller directement à la source : les leaders du secteur qui sont au cœur de l’action, surmontant chaque obstacle et faisant le maximum.
Nous avons discuté avec
Louise Howard, directrice exécutive adjointe de la santé et de la sécurité à Sydney Metro . Ensemble, nous avons examiné les leçons apprises pendant la pandémie et la manière dont elle repense le monde du travail. Voici un retour en arrière et un aperçu de ce qui nous attend.
Rencontrez Louise Howard, directrice exécutive adjointe en charge de la santé et de la sécurité au sein du plus grand projet d’infrastructures de transport public d’Australie, Sydney Metro . Sydney Metro révolutionne la façon dont se déplace la plus grande ville d’Australie. L’organisation a de grands projets : d’ici la fin de la décennie, son réseau sera étendu pour inclure 46 stations et plus de 113 kilomètres de métro de classe mondiale. Voici comment elle s’est adaptée aux impacts de la pandémie.
En savoir plus : Des experts du sacteur
A expliquent comment mieux reconstruire après la pandémie
Quels nouveaux processus avez-vous créés dans le contexte de la COVID-19 qui perdureront bien après la pandémie ?
La métropole de Sydney a fait un excellent travail d’adaptation aux impacts de la pandémie. La santé et la sécurité de nos employés étaient au premier plan de nos préoccupations, ce qui a donné lieu à de nouvelles initiatives et d Artland Studios, LLC: Nav’s 2021 Q3 $5,000 Grant Winner e nouveaux processus tels que :
En tirant parti de notre
A utilisation actuelle deSafetyCulture (anciennement iAudito. A développé une liste de contrôle Covid Safe . SA en u atb directory tilisant les données pour créer un tableau de bord Power BI afin de pouvoir suivre les niveaux de conformité. A aux contrôles Covid au sein de notre personnel. Nous travaillons dur cette année pour concentrer toutes nos listes de contrôle SafetyCulture (anciennement iAuditor . A sur l’efficacité des contrôles plutôt que sur la simple mise en place de contrôles.
Une pause déjeuner est prévue.
